Methodik
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Individuelle Begleitung der Mitarbeiter im normalen Tagesablauf
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Durchführung in Kombination aus teilnehmender Beobachtung und teilstrukturiertem Interview
Ziele
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Ermitteln und Darstellen der persönlichen Stärken, Strategien und Potentiale des Mitarbeiters
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Umfassende "Ist"-Zustandsbeschreibung der Unternehmensorganisation aus der subjektiven Sichtweise der zu begleitenden Mitarbeiter
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Beschreibung etwaiger Kommunikations- und Organisationsdefizite
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Basis für weiteres Vorgehen (Coaching / Training on the job)
Nach Abschluss der Analyse erfolgt ein Bericht an die GL oder VL mit Definition der zu praktizierenden Schwerpunkte während des Coachings / Trainings on the job).